Programm
- Start – Modul 1: Coaching-Grundlagen und Coaching-Verständnis entwickeln
- 12.03. – 13.03.2010
- Modul 2: Der Coaching-Prozess: Eine vertrauende und authentische Beziehung mit dem Klienten / Coachee eingehen
- 16.04. – 17.04.2010
- Modul 3: Methoden-Workshop 1: Potenzialdiagnostik und Coaching, die Arbeit mit »Bildwelten« der Klienten
- 28.05. – 29.05.2010
- Modul 4: Methoden-Workshop 2: Systemische Interventionen, Abgrenzung zur Therapie und NLP-Grundrepertoire
- 02.07. – 03.07.2010
- Modul 5: Methoden-Workshop 3: Methodenvielfalt im Coaching: TA-Interventionen und »Inneres Team«
- 27.08. – 28.08.2010
- Modul 6: Management von (internationalen) Organisationen und strategischer Human Resource-Einsatz
- 24.09. – 25.09.2010
- Modul 7: Change Coaching, Umgang mit Konflikten, Evaluation von Qualität und Transition-Coaching als Abschluss
- 29.10. – 30.10.2010
- Abschluss – Modul 8: Evaluation- und Zertifizierungsworkshop
- 26.11. – 27.11.2010
- Gruppensupervision / Kollegiales Teamcoaching 1:
- 15.01.2011
- Gruppensupervision / Kollegiales Teamcoaching 2:
- 12.03.2011
- Anmeldungen laufen, insbesondere für das vorgeschaltete Aufnahmegespräch zur Ausbildung. Die Teilnehmer/innen-Plätze der Qualifizierung / Weiterbildung sind limitiert!
Die TeilnehmerInnen erwerben in der o.g. Qualifizierung / Weiterbildung Kompetenzen in Einzelcoaching und Teamcoaching eines »Systemischen Business Coaches« sowie eine Vertiefung in der Gestaltung und Steuerung komplexer Changeprozesse durch »Change Coaching«. Die Langzeit-Weiterbildung beinhaltet integrierte Vertiefungsmodule zu den Themen »Change Coaching / Change Management« und »Management der Unternehmensführung«. Das integrierte Vertiefungsmodul »Change Coaching / Change Management« nimmt innovative Verfahren und Werkzeuge der Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen sowie der Gestaltung von Change-Architekturen in den Blick. Das integrierte Vertiefungsmodul »Management der Unternehmensführung« führt anhand von Praxisbeispielen ein in die Funktions- und Arbeitsweise international ausgerichteter Unternehmen; behandelt werden hier u.a. Themen der Unternehmensführung im interkulturellen Kontext und die Bedeutung eines innovativen Human Resource Managements.Change Coaching meint ein Coaching basiertes Veränderungsmanagement. Hier erfolgen systematisch aufeinander bezogene Interventionen, die das Gesamtsystem bei seiner Neuausrichtung und Anpassung an veränderte Umweltbedingungen unterstützen. In einem Integrativ-systemischen Change Coaching (ISCC)® werden die gegenwärtigen – auch wissenschaftlichen – Erkenntnisse für Systemisches Coaching anwendungsorientiert interdisziplinär zusammengeführt, u.a. aus Disziplinen wie Psychologie und Organisationspsychologie, Organisationspädagogik, Managementlehre, Neurowissenschaften (z.B. Neuropsychologie, -biologie) und Kommunikationswissenschaften.
Nähere Informationen entnehmen Sie bitte dem Curriculum der Ausbildung »Systemischer Business Coach« (ISCC)®, das wir Ihnen gern zusenden. Rückfragen – auch inhaltliche – beantworten Dr. Peter Höher und Friederike Höher (beide Senior Coaches DBVC) als zuständige Lehrcoaches unter der Telefonnummer +49(0) 2304 990740, oder unter der Mailadresse info@hoeher-team.de






