• Beraterin, Trainerin, Senior Coach DBVC
• Supervisorin (DGSv)
• Dialog-Prozessbegleiterin
• Auditorin für den Gütesiegelverbund Weiterbildung
• Moderatorin, Konfliktmoderatorin

Biografie

• Lehrcoach der »Systemischen Business Coach-Ausbildung«, Schwerpunkt Change Coaching ISCC®, am Management-Institut HOEHER -Team Consulting, Schwerte (NRW)
• Senior Coach DBVC, Beraterin und Trainerin für Human Resource Management, Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Karrieretrainings, Konfliktmanagement, Coaching, Mentoring
• Lehrtrainerin in der Weiterbildung Managing Gender & Diversity (Universität Dortmund)
• Lehrbeauftragte der Universität Dortmund
• Projektentwicklerin und Projektleitung von arbeitsmarktpolitischen Projekten des Landes NRW und der EU (Mentoring, Work-Life-Balance-Beratung, Qualifizierung von Frauen für die Selbstständigkeit)
• Wissenschaftliche Angestellte und Studienleiterin am Institut für Kirche und Gesellschaft, Iserlohn
• Leiterin einer kommunalen Gleichstellungsstelle in NRW
• Studium der Erziehungswissenschaften, Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Dipl.-Päd., Universität Dortmund
• Zusatzstudium Organisationspsychologie, Universität Dortmund

Zusatzqualifikationen

• Hypno-systemische Verfahren für Selbstmanagement und Work Life Balance (Milton-Erikson-Institut Heidelberg)
• Verfahren der energetischen Psychologie zur Stressbewältigung (EDxTM Dr. Fred Gallo)
• Mindfullness Based Stress Reduction (MBSR) i. A.
• Ausbildung zum Systemischen Business-Coach (HOEHER-Team Consulting GmbH)
• Organisationspsychologie (Zusatzstudium Universität Dortmund), Abschlusszertifikat mit Auszeichnung
• Moderationsmethode
• Dialog-Facilitator
• Systemische Organisationsaufstellungen
• Zukunftskonferenzen / Großgruppenintervention (Dr. Matthias zur Bonsen)
• Qualitätsmanagement – Fachauditorin / Bildungsmanagement (CERTQUA, Gesellschaft der deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der beruflichen Bildung mbH)
• lizenziert für diverse potenzial-diagnostische Instrumente (PEP / OPQ32 / Intercultural Development Inventory)
• Themenzentrierte Interaktion (TZI)
• Klientenzentrierte Gesprächsführung

Mitgliedschaft

• Senior Coach DBVC
• Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSV)

Sprachen

• Deutsch
• Englisch
• Portugiesisch

Ausgewählte Veröffentlichungen

Unsere Publikationen

• Steenbuck, G. / Höher, F. (2008): Work-Life-Balance-Beratung. Personzentriert, achtsamkeitsbasiert, systemisch. In: GwG-Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächspsychotherapie: Gesprächspsychotherapie und Personzentrierte Beratung, Ausgabe 4/2008, S. 202 – 207
• Höher, P. / Höher, F. (2008): Change als »Survival of the fittest«, Oder: Unterstützung mit Coaching? Business Transformation braucht Design und Struktur. HOEHERTeamletter 07.09.08 Change Coaching und Change Management (www.hoeher-team.de)
• Höher, P. / Höher, F. (2008): Führungskraft als Coach im Vertrieb – Führen mit Entwicklungszielen. Können Vorgesetzte der Rollenfalle entkommen? HOEHERTeamletter 01.04.08 Führungskraft als Coach im Vertrieb (www.hoeher-team.de)
• Höher, P. / Höher, F. (2007): Systemisches Change Coaching als Erfolgsfaktor. Coaching in Veränderungsprozessen stellt neue Anforderungen an Berater, Coaches und Trainer. In: ZUb Zeitschrift der Unternehmensberatung, Ausgabe 04/2007. Berlin: Erich Schmidt Verlag, 170-176
• Höher, P. / Höher, F. (2007): Personalprozesse – (K)Ein diskriminierungsfreier Raum?. In: Koall, I. / Bruchhagen, V. / Höher, F. (Hrsg.) (2007): Diversity Outlooks. Managing Diversity zwischen Ethik, Profit und Antidiskriminierung. Hamburg: LIT-Verlag, 223-263
• Höher, P. / Höher, F. (2007): Team – Toll ein anderer macht`s. Coachen von Individualisten im Team. HOEHERTeamletter 01.07.07 Team Coaching (www.hoeher-team.de)
• Höher, Peter / Höher, Friederike / Lüdke, Christian (2007): Karriere-Ende: Wenn der Chef auf der Straße sitzt… Weshalb „Schöner Scheitern lernen“ Sinn macht. Reader/Newsletter. Gütersloh. Bertelsmann (erscheint)
• Höher, P. / Höher, F. (2007): Von der »Lernenden Organisation« zur »Coachenden Organisation« – Change Coaching unterstützt erfolgreich Transformationsprozesse. Fallbeispiel eines Coaching basierten Change-Prozesses in einer Bank. In: profile 14/07, Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog. Herausgegeben von Fatzer, G. et al. (Hrsg.). Bergisch Gladbach: EHP-Verlag, 59-67
• Höher, P. / Höher, F. (2007): Resilienz – Gekonntes Scheitern weckt ungeahnte Ressourcen. HOEHERTeamletter 01. Juni 2007 (www.hoeher-team.de)
• Friederike Höher, Gisela Steenbuck: Personenbezogene Beratung und regionale Strukturpolitik – Ein integratives Beratungskonzept zur Work-Life-Balance, in: Gesprächspsychotherapie und Personenzentrierte Beratung H. 2 / 2006, S. 94 – 99
• Peter Höher, Friederike Höher: Konfliktmanagement. Konflikte kompetent erkennen und lösen, ehp, 2004
• Friederike Höher /Barbara Weißbach: Wanderungen zwischen den Kulturen – Zur Gestaltung von Diversity in mittelständischen Unternehmen.In: Bohlander, H. / Büscher, M. (Hg.) (2004), Werte im Unternehmensalltag erkennen und gestalten, Mering: Rainer Hampp Verlag, 2004
• Friederike Höher: Diversity-Training. Perspektiven – Anschlüsse – Umsetzungen, in: Koall / Iris, Bruchhagen / Verena, Höher, Friederike: Vielfalt statt Lei(d)tkultur, LIT, Münster 2002
• Friederike Höher, Iris Koall: Managing Diversity und Organisationskultur, in profile 4 / 2002, Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen und Dialog, EHP-Verlag Köln
• Iris Koall, Friederike Höher, Verena Bruchhagen: Vielfalt managen, in SOCIALmanagement 1 / 2002, 12. Jg., Januar/Februar 2002
• Peter Höher, Friederike Höher: Konfliktmanagement. Konflikte kompetent erkennen und lösen, Haufe, Freiburg, Berlin, München 2002,2
• Friederike Höher, Peter Höher: Handbuch Führungspraxis Kirche. Entwickeln, Führen, Moderieren in zukunftsorientierten Gemeinden, Gütersloher Verlagshaus, Gütersloh 1999

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